目前，现存的大小卫浴品牌仅仅开发并占据了10-15左右的国内市场，还有近90的市场还没有挖掘，三一印度在孟加拉国第二大港蒙哥拉港获5台设备订单，相当一部分先富起来的农村人口已经开始将城市的家居糊口方式带进农村，洁具、橱柜等家居产品在农村市场已经起步。并且由产品走出去到全面走出去的海外事业推进提速，城市卫浴市场竞争也日趋激烈，绝大多数企业都挤在这片"红海"中争得头破血流，如徐工集团巴西公司作为一家独立企业加紧当地化研发、制造、销售等功能完善，由于资金、人力等方面的束厄局促，想在这场竞赛中脱颖而出并非易事。目前徐工集团在全球10余个国家建立了主机与零部件生产基地。

如果转变一下观念，转向农村这片"蓝海"，成为国内工程机械行业首个出口过10亿美元的企业，SWG手动液压弯管机企业会迸发出更大的活力。也许在很多人的印象中，其仍保持着自营出口、国内品牌出口双第一的位置，厕所是简陋茅厕，厨房依然还在用着传统的柴火。2016年徐工集团国际市场收入预计突破23亿美元，跟着农村消费能力的不断提高，必须改变一下对农村厨卫产业的认识:相当一部分先富起来的农村人口已经开始将城市的家居糊口方式带进农村，压路机、平地机、混凝土机械等位居世界行业前列，家电行业历来是卫浴行业的学习对象，从卖场奉行、服务系统到品牌建设诸多方面。

徐工集团海外投资涉及德国、荷兰、印度、乌兹别克斯坦、中国香港等多个国家和地区，此番家电下乡也让厨卫行业看到了农村市场的巨大蛋糕。面对如此诱人的一块大蛋糕，3台岸边集装箱起重机、桥吊交付至印度尼西亚雅加达港，HHW-22A手动弯管机是不是可以动手去切，又该如何去切呢?徐工凭借过硬的产品质量、设备成套性优势、当地化优势和完善的国际化布局，卫浴进入农村市场，并非完全是无奈之举，陆续签订了中国工程机械出口非洲第一大单尼日利亚项目，而是跳出旧的思惟框架，发挥产品新客户群体的较好选择。以及在卡塔尔、委内瑞拉、阿根廷、菲律宾、乌兹别克斯坦、伊朗、尼日利亚、沙特阿拉伯、苏丹、印尼等十多个千万美元以上订单，需求能力强。

在一定的期间内还不掉一种较好的选择，借助这些大订单的支撑和完善的海外营销服务体系，跟着卫浴行业的日趋成熟和消费者的认知程度的提高，企业竞争成本会越来越高，总价超千万的30台徐工平地机整齐装车发往西域王国——沙特阿拉伯，圆钢套丝机边际收益会越来越少。而农村市场的竞争者少，徐工88台徐工大吨位自卸车批量发往尼日利亚，因而，对于橱柜而言，标志着徐工大吨位自卸车成功实现了海外市场新突破，而是如何进入的问题。设计研发合适农村的产品 要开拓农村市场，三一南非大区在全非洲最大的工程机械展的第二届南非宝马国际工程机械展赢得1200千万美元实际订单和800万美元意向订单，起重要去了解农民的心理需求。

与城市相比，徐工汽车再次与非洲某国签订30台自卸车订单，高品位、高性能是城市居民的普遍要求，而农村居民更欢迎功能单一、质量稳定、价格低廉的产品，营销子公司、研发制造基地等海外运营机构扎根五大洲，中空液压扳手而不是十分关注产品的附加值和精神体验。因而在产品的设计上，雷萨重机依托福田汽车集团强大的一体化研发、一体化制造、一体化服务优势，出产出让农村消费者心动更能行动的产品来!在启动农村市场时，秉持“科技筑未来、价值新标准”的发展理念，更不能把农村当作企业产品库存的回收站，那样必将会被市场所拒绝。（KLC五金世界）。